Pilottikonsepti — kiinnostuksen kartoitus
Strategiapäivät Andalusiassa
Ajattele yrityksesi tulevaisuutta siellä, missä muut viettävät lomaa.
Jätä yhteystietosiMiksi tällainen konsepti?
Parhaita strategisia päätöksiä tehdään harvoin samassa neuvotteluhuoneessa, jossa ratkotaan arjen operatiivisia ongelmia. Kalenteri on täynnä, puhelin soi ja aina on jokin asia, joka on juuri nyt kiireellisempi kuin ensi vuosi.
Useimmilla yrittäjillä ja johtajilla ei yksinkertaisesti ole riittävän pitkää keskeytymätöntä aikaa ajatella. Strategiatyö kutistuu puoleksi päiväksi kerran vuodessa — ja sekin menee usein numeroiden läpikäyntiin, ei ajatteluun.
Strategiapäivät on rakennettu yhtä asiaa varten: luoda aikaa ajattelulle. Kaksi päivää, joiden aikana ei ratkota arkea, vaan katsotaan pidemmälle — rauhassa, hyvässä seurassa ja ympäristössä, joka ei muistuta toimistoa.
Tämä ei ole koulutus.
Ei seminaari.
Ei luento.
Ei PowerPoint-maraton.
Ei koulutus.
Vaan kaksi päivää, joiden aikana keskitytään yrityksesi tulevaisuuteen.
Kenelle tämä sopii?
Yrittäjille, toimitusjohtajille, perustajille ja johtoryhmille. Kaksi mahdollista muotoa — kumpi tahansa niistä voi toteutua ensimmäisenä.
Vaihtoehto 1
5–6 eri yritystä samassa pöydässä
Perustajia, toimitusjohtajia ja yrittäjiä eri toimialoilta. Jokainen työstää omaa liiketoimintaansa ja saa samalla ideoita, kysymyksiä ja näkemystä muulta ryhmältä.
Yhdistelmä strategiatyöpajaa, advisory boardia ja mastermindiä. Ryhmä pidetään pienenä, jotta jokaisen yrityksen asia ehditään käsitellä kunnolla.
Vaihtoehto 2
Yhden yrityksen johtoryhmä
Suljettu kaksipäiväinen strategiasessio, joka keskittyy kokonaan yhden yrityksen tulevaisuuteen: suuntaan, valintoihin ja siihen mitä tehdään seuraavaksi.
Sopii johtoryhmälle, joka haluaa irrottautua arjesta ja päättää asioita, joita ei normaalissa kokousrytmissä ehditä päättää.
Mitä päivien aikana voidaan käsitellä?
Valmista agendaa ei ole. Alla esimerkkejä aiheista, jotka nousevat useimmiten esiin:
- Kansainvälinen kasvu
- Go-to-Market
- AI liiketoiminnassa
- Myynti
- Markkinointi
- Asiakashankinta
- Johtoryhmätyö
- Kasvustrategia
- Priorisointi
- Yrityksen seuraavat 90 päivää
Sisältö rakennetaan aina osallistuvien yritysten mukaan. Ennen päiviä käyn jokaisen osallistujan kanssa läpi, mikä on juuri nyt tärkein avoin kysymys — ja päivät rakennetaan niiden ympärille.
Miksi juuri Andalusia?
Ympäristön vaihtaminen muuttaa ajattelua. Se ei ole mystiikkaa: kun aivot eivät tunnista ympäristöä rutiiniksi, ne lakkaavat toistamasta rutiinivastauksia. Sama kysymys saa toisenlaisen vastauksen Atlantin rannalla kuin oman neuvotteluhuoneen pöydän ääressä.
Cádiz on Euroopan vanhimpia kaupunkeja. El Puerto de Santa María on satamakaupunki, jossa aika kulkee hitaammin. Jerez on sherryn ja hevosten kotikaupunki. Alueella on pitkiä hiekkarantoja, historiallisia katuja, hyvää ruokaa ja ilmapiiri, jossa kiirettä ei arvosteta.
Ympäristö on osa konseptia, ei pelkkä sijainti. Kävely rannalla keskustelun välissä, illallinen pitkän pöydän ääressä ja vierailu vanhassa bodegassa eivät ole ohjelman täytettä — ne ovat niitä hetkiä, joissa ajatus usein kirkastuu.
Miksi minä?
Olen asunut ja työskennellyt Espanjassa yli 25 vuotta. Sinä aikana olen auttanut suomalaisia ja kansainvälisiä yrityksiä kasvamaan täällä — ja nähnyt melko tarkkaan, mikä toimii ja mikä ei.
Olen ollut mukana yli 20 pk-yrityksen kansainvälisessä kasvussa. Toimialoina tietoliikenne, ohjelmistot, teollisuus, terveydenhuolto, rakentaminen, cleantech ja teknologia. Olen tehnyt työtä muun muassa Telefónican, Vodafonen, Amenan, Antena 3:n ja Telecincon kaltaisten organisaatioiden kanssa.
Roolini näissä päivissä ei ole luennoida. Se on fasilitoida strategista ajattelua, kysyä kysymyksiä, joita ei omassa organisaatiossa tule kysyttyä, ja haastaa oletuksia ystävällisesti mutta rehellisesti. Vastaukset syntyvät pöydän ääressä, eivät kalvosarjassa.
Pilottiryhmä
Rehellisesti: ensimmäisiä Strategiapäiviä ei ole vielä sovittu. Ajankohtaa ei ole lyöty lukkoon eikä paikkaa varattu.
Tämän sivun ainoa tarkoitus on selvittää, onko kiinnostusta riittävästi ensimmäisen pilottiryhmän kokoamiseen. Jos on, sovin ajankohdan yhdessä kiinnostuneiden kanssa. Jos ei, kerron sen suoraan.
Ei velvoitteita. Ei maksua. Ei sitoumusta.
Kiinnostuitko?
Jätä yhteystietosi, niin kuulet ensimmäisenä, jos ensimmäinen Strategiapäivien pilottiryhmä toteutuu.
Usein kysyttyä
- Onko Strategiapäivät koulutus tai seminaari?
- Ei ole. Ohjelmassa ei ole luentoja eikä valmiita esityksiä. Kaksi päivää käytetään osallistuvien yritysten omiin kysymyksiin: nykytilaan, vaihtoehtoihin ja siihen, mitä kannattaa tehdä seuraavaksi.
- Milloin ensimmäiset Strategiapäivät järjestetään?
- Ajankohtaa ei ole vielä päätetty. Tämä sivu on olemassa sitä varten, että näen onko kiinnostusta riittävästi pilottiryhmän kokoamiseen. Jos on, sovin ajankohdan yhdessä kiinnostuneiden kanssa.
- Sitoudunko johonkin, jos jätän yhteystietoni?
- Et. Yhteydenotto ei ole ilmoittautuminen eikä maksusitoumus. Saat tiedon ensimmäisenä, jos pilottiryhmä toteutuu — ja voit silloin päättää rauhassa.
- Kenelle Strategiapäivät on tarkoitettu?
- Yrittäjille, toimitusjohtajille, perustajille ja johtoryhmille. Erityisesti yrityksille, jotka suunnittelevat kasvua tai kansainvälistymistä ja haluavat ajatella asiaa kunnolla loppuun.
- Voiko mukaan tulla koko johtoryhmä?
- Kyllä. Toinen mahdollinen muoto on yhden yrityksen oma, suljettu kaksipäiväinen strategiasessio, jossa keskitytään vain kyseisen yrityksen tulevaisuuteen.
- Miksi juuri Andalusia?
- Ympäristön vaihtaminen muuttaa ajattelua. Cádizin, El Puerto de Santa Marían ja Jerezin alue tarjoaa rauhan, etäisyyden arjesta ja tilan keskustelulle — se on osa konseptia, ei vain sijainti.