Revenue Operations · B2B · kansainvälinen kasvu

    RevOps-konsultointi B2B-yrityksille

    Data ei kasvata liikevaihtoa. Päätökset kasvattavat.

    Yhdistämme liiketoimintatiedon, CRM:n, myynnin ja markkinoinnin datan. Growth Engine analysoi kokonaisuuden ja priorisoi, mitä kasvun eteen kannattaa tehdä seuraavaksi — ja miksi.

    27+ vuotta kansainvälistä liiketoimintaa20+ vuotta B2B-myyntiä100+ kehitysprojektia

    Ongelma

    Työkaluja ja raportteja on. Selkeä seuraava päätös puuttuu.

    Yrityksellä voi olla GA4, Google Ads, Search Console, CRM ja kuukausiraportit — mutta ei yhteistä vastausta kysymykseen: mitä meidän pitäisi tehdä seuraavaksi?

    Myynti tietää, miksi kaupat pysähtyvät. Johto tietää, mitkä tuotteet ja markkinat ovat strategisesti tärkeimpiä. Markkinointi näkee kysynnän ja kanavien käyttäytymisen. Kun tieto ei kohtaa, tekemistä ohjaavat helposti kanavakohtaiset mittarit eikä kaupallinen kokonaisuus.

    RevOps-konsultoinnin tehtävä on lyhentää matkaa havainnosta perusteltuun toimeen.

    Yhteinen tilannekuva

    Mitä Jannen RevOps-malli yhdistää

    Tämä ei ole yleinen lupaus hoitaa kaikkia RevOps-alueita. Painopiste on kansainvälisen B2B-kasvun tiedossa, priorisoinnissa ja toteutuksessa.

    Business Rules

    Tavoitteet, katteet, tuote- ja markkinaprioriteetit, ICP sekä käytännön rajoitteet.

    Sales Insights

    Mitä asiakkaat kysyvät, miksi kaupat etenevät tai pysähtyvät ja millaiset liidit ovat oikeasti hyviä.

    CRM ja revenue-data

    Kontaktit, mahdollisuudet, kaupat, myyntisyklit, voittoprosentit ja liikevaihto.

    Markkinointi ja kysyntä

    GA4, Search Console, Google Ads, sisältö, konversiot sekä outbound-signaalit silloin kun niitä on.

    Revenue Decision Loop

    Growth Engine tuo RevOpsiin päätöksentekokerroksen

    CRM, GA4, Search Console, Google Ads ja muut järjestelmät säilyvät oman tietonsa lähteinä. Growth Engine ei omista eikä korvaa niitä. Se yhdistää relevantin tiedon liiketoimintasääntöihin ja myynnin havaintoihin, jotta seuraavat päätökset voidaan priorisoida ja perustella.

    Growth Engine yhdistää liiketoimintakontekstin ja lähdejärjestelmien datan priorisoiduiksi kasvutoimenpiteiksi.

    Liiketoimintatieto

    Konteksti ja säännöt

    Tavoitteet, katteet, kohdemarkkinat, tuoteprioriteetit ja myynnin havainnot.

    Lähdejärjestelmät

    • CRM ja liikevaihto
    • GA4 ja Search Console
    • Google Ads
    • Myynnin ja outboundin signaalit

    Päätöksentekokerros

    Growth Engine

    Analysoi kokonaisuuden ja perustelee seuraavat prioriteetit. Ei korvaa lähdejärjestelmiä.

    Päätökset ja toteutus

    • SEO
    • Maksettu media
    • Sisältö
    • Kohdennettu outbound
    Liikevaihto, tulokset ja uusi oppi palaavat takaisin seuraavaan päätökseen

    Todellinen tulos

    Kansainvälinen kasvu syntyy pitkäjänteisistä päätöksistä ja toteutuksesta

    0 % → 50 %

    kansainvälisen myynnin osuus liikevaihdosta

    Polar House

    Polar House: kansainvälisen myynnin osuus kasvoi kolmessa vuodessa 0 %:sta 50 %:iin liikevaihdosta.

    Tulos syntyi kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin pitkäjänteisestä kehittämisestä. Se ei ole väite siitä, että yksi työkalu tai Growth Engine yksin olisi aiheuttanut kasvun.

    Lue Polar Housen kasvutarina

    Käytännön esimerkki

    CRM-data muuttaa markkinointihavainnon kaupalliseksi päätökseksi

    Tuore CRM-data voidaan tuoda Growth Engineen ja yhdistää markkinointidataan. Tällöin voidaan tarkastella, mitkä aktiviteetit, segmentit ja markkinat tuottavat liikennettä tai liidejä — ja mitkä niistä etenevät kaupallisesti merkityksellisiksi mahdollisuuksiksi.

    Jos yksi hakuteema tuo paljon yhteydenottoja mutta vähän oikeita mahdollisuuksia, seuraava toimi ei välttämättä ole liikenteen kasvattaminen. Se voi olla kohdennuksen, tarjonnan, markkinan tai myyntikvalifioinnin muuttaminen. Päätös tehdään käytettävissä olevan näytön ja liiketoimintakontekstin perusteella, ei automaattisena totuutena.

    Toimintatapa

    Mitä tehdään käytännössä?

    01

    Ymmärretään liiketoiminta

    Tavoitteet, tuotteet, katteet, markkinat, ICP, myyntiprosessi ja nykyiset rajoitteet.

    02

    Yhdistetään käyttökelpoinen tieto

    CRM-, myynti-, haku-, mainos- ja verkkodata sekä myynnin laadulliset havainnot samaan tilannekuvaan.

    03

    Priorisoidaan

    Valitaan muutama toimi, joilla on paras odotettu kaupallinen vaikutus, ja kirjataan miksi ne tehdään.

    04

    Toteutetaan ja opitaan

    Janne, oma tiimi tai nykyiset kumppanit toteuttavat. Tulokset ja uusi oppi muuttavat seuraavia prioriteetteja.

    Selkeä rajaus

    Mitä tämä on — ja mitä se ei välttämättä ole

    Tämä on

    • Revenue intelligence ja kaupallisen kokonaisuuden analyysi
    • Data yhdistettynä liiketoimintakontekstiin
    • Myynnin ja markkinoinnin yhteiset prioriteetit
    • Kansainvälisen B2B-kasvun päätökset
    • SEO-, Ads-, sisältö- ja outbound-toteutuksen suuntaaminen

    Tämä ei välttämättä ole

    • CRM:n korvaava järjestelmä
    • Täysi Salesforce- tai HubSpot-implementointi
    • Myyjien palkitsemismallien suunnittelu
    • Territorioiden tai Customer Success -organisaation kokonaisuudistus
    • Automaattinen päätöksenteko ilman ihmisen vastuuta

    Kenelle

    Suomalaiselle B2B-yritykselle, joka haluaa kasvaa mitattavasti myös kansainvälisesti

    Hyvä lähtötilanne

    • Pk- tai kasvuyritys, jolla on pitkä tai monivaiheinen B2B-myynti
    • Kansainvälistä kasvua hakeva teollisuus-, teknologia-, ohjelmisto- tai asiantuntijayritys
    • Useita markkinoita, tuotteita tai kanavia, joiden välillä pitää valita
    • Jonkin verran CRM-, myynti- tai markkinointidataa — täydellistä dataa ei tarvita
    • Johto haluaa yhdistää myynnin ja markkinoinnin päätökset

    Kansainvälinen näkökulma

    Markkinakohtainen kysyntä, kilpailu, terminologia, myyntisyklit ja liidien laatu voivat erota olennaisesti. RevOps auttaa vertaamaan markkinoita kaupallisen näytön perusteella ja keskittämään niukat resurssit.

    FAQ

    Usein kysyttyä RevOps-konsultoinnista

    Keskustellaan

    Haluatko tietää, mitä yrityksesi pitäisi tehdä seuraavaksi?

    Kerro yrityksestäsi, kohdemarkkinoista, nykyisistä järjestelmistä ja kasvun haasteesta. Ensimmäinen keskustelu auttaa arvioimaan, onko RevOps-lähestymistapa oikea seuraava askel.